أدر كل مرحلة من مراحل الإنتاج، من التخطيط حتى المنتجات التامة

حوّل عمليات التصنيع إلى مشهد تفاعلي عبر عرض ثلاثي الأبعاد لأرضية المصنع. تصوّر مناطق المصنع ومراكز العمل، واربط بيئة الإنتاج بالأوامر والعمليات والموارد التي تحافظ على سير العمل في مصنعك.

نفّذ تخطيط الإنتاج، وأنشئ الأوامر المخططة، وحوّل الطلب المعتمد إلى مهام تصنيع قابلة للتنفيذ. اربط مصادر الطلب واحتياجات المنتجات وكميات الإنتاج والأولويات والجداول الزمنية في عملية تخطيط منسّقة واحدة.

أنشئ أوامر إنتاج تربط المنتجات والكميات وإصدارات الإنتاج والجداول ومستودعات العمل قيد التنفيذ ومستودعات المنتجات التامة. تابع المواد المصروفة والعمليات المؤكدة والإنتاج المكتمل والهالك وتقدم الاستلام طوال دورة الإنتاج.

أنشئ مسارات إنتاج منظمة تشمل تسلسل العمليات ومراكز العمل المخصصة وأزمنة الإعداد والتشغيل. هيّئ الآلات وفئات مراكز العمل ومناطق المصنع والموارد وجداول الورديات لتنظيم حركة الإنتاج عبر المصنع.

اصرف المواد لأوامر التصنيع، وادعم الاستهلاك التلقائي للمواد، وأكّد عمليات الإنتاج، واستلم المنتجات التامة في المخزون. أدر فحوص الجودة وقوالب الاختبار مع إبقاء المكونات والإنتاج والمستودعات وتقدم التصنيع مترابطة.

قارن تكاليف المواد والعمل والتكاليف غير المباشرة المخططة والفعلية مع تقدم الإنتاج. راقب قيمة العمل قيد التنفيذ، وتابع انحرافات التكلفة، واربط نشاط التصنيع بهياكل التكاليف والرؤية المالية.

اربط دورة التصنيع كاملة: تشغيل التخطيط ← الأمر المخطط ← أمر الإنتاج ← صرف المواد ← تأكيد العمليات ← فحص الجودة ← استلام البضاعة ← احتساب تكلفة الإنتاج. وادعم التصنيع لدى الغير وأوامر التغيير الهندسي ورموز الأسباب القابلة للتهيئة والتكامل الكامل مع المخزون والمالية.