شهادة معتمدة·التصنيع·متقدم
إدارة التصنيع والإنتاج
افهم العلاقة بين قوائم المواد ومسارات التشغيل وخطط الإنتاج، ثم تابع صرف المواد وتسجيل التنفيذ والجودة واستلام المنتجات واحتساب تكلفتها.
ماذا ستتعلّم
- شرح تعريفات المنتجات والطاقة المتاحة للموارد ومقترحات تخطيط المواد.
- التمييز بين إصدار أمر الإنتاج للتنفيذ وصرف المواد وتأكيد العمليات وقرارات الجودة والاستلام.
- فهم تكلفة الإنتاج والإنتاج تحت التشغيل والتصنيع لدى الغير ومؤشرات متابعة المصنع.
الدروس · 23 دروس
1التصنيع: كيف نربط خطة الإنتاج بالمنتج الفعلي وتكلفته؟4 دقيقة2قائمة المواد: تعريف مكوّنات المنتج وأساس الكمية4 دقيقة3تحليل قائمة المواد: احتياجات المستويات المتعددة وأماكن الاستخدام4 دقيقة4مسار التشغيل: ترتيب العمليات وفهم الوقت المطلوب4 دقيقة5إصدار الإنتاج: اختيار الوصفة والمسار المناسبين للأمر4 دقيقة6مراكز العمل وهيكل المصنع: تمثيل مكان الإنتاج ومسؤوليته4 دقيقة7الموارد وتقويم الورديات: فهم الطاقة المتاحة للإنتاج4 دقيقة8خطة الجودة: تحديد معنى المنتج المقبول قبل فحصه4 دقيقة9أسباب الفاقد وإعادة العمل والتوقف: تحويل الخسائر إلى معلومات مفيدة4 دقيقة10التخطيط الرئيسي ومتطلبات المواد: تحويل الطلب إلى مقترحات إنتاج وتوريد4 دقيقة11ربط الطلب بالإمداد واستثناءات التخطيط: لماذا ظهر هذا المقترح؟4 دقيقة12الأمر المخطط: مراجعة مقترح الإنتاج قبل الالتزام بالتنفيذ4 دقيقة13أمر الإنتاج: تحديد العمل وإطلاقه وإتمامه وإغلاقه4 دقيقة14صرف مواد الإنتاج وإرجاعها: تفسير استخدام المكوّنات4 دقيقة15تأكيد العملية: تسجيل الناتج والوقت والخسائر الفعلية4 دقيقة16الصرف الآلي واستلام الإنتاج الآلي: فهم أثر الأتمتة4 دقيقة17فحص الجودة وقرار التصرف: من الملاحظة إلى مصير الكمية4 دقيقة18استلام الإنتاج والمنتجات المشتركة: إثبات الناتج ومكانه وتكلفته4 دقيقة19فروق تكلفة الإنتاج: لماذا اختلف الفعلي عن المخطط؟4 دقيقة20الإنتاج تحت التشغيل وتسويته: إكمال الصورة المالية للأمر4 دقيقة21التصنيع لدى الغير: ضبط المواد المرسلة والناتج المستلم4 دقيقة22التغيير الهندسي: إدخال طريقة جديدة مع الحفاظ على تفسير العمل السابق4 دقيقة23عرض أرضية المصنع ومحطة المشغّل: كيف نقرأ الصورة التشغيلية؟6 دقيقة
المهارات
Bills of materials and routingsProduction planning and MRPProduction executionQuality and production variancesProduction costing concepts
