الدرس 7 من 23·4 دقيقة
الموارد وتقويم الورديات: فهم الطاقة المتاحة للإنتاج
تعتمد الطاقة الإنتاجية على توافر الأشخاص والمعدات والأدوات المناسبة، وعلى الوقت الذي يمكن استخدامها فيه. قد تكون الآلة موجودة من دون مشغّل، أو يكون المشغّل متاحاً لكنه لا يملك المهارة المطلوبة. لذلك لا يكفي عدّ الآلات أو العاملين لتحديد ما يمكن إنتاجه.
تمثل موارد DNA العمالة والآلات والأدوات، مع ارتباطها بمراكز العمل والتقاويم والساعات اليومية والتكلفة بالساعة والقدرات. وتحدد تقاويم الورديات أيام العمل ومواعيد الورديات وفترات الاستراحة والعطلات والاستثناءات الزمنية.
الوقت المجدول والوقت المحقق
وردية مدتها ثماني ساعات تتضمن ساعة استراحة توفر سبع ساعات عمل مجدولة قبل الخسائر الأخرى. لا يمكن الوعد بإنجاز عمل يحتاج إلى عشر ساعات خلال تلك الوردية لمجرد أن اليوم يحتوي على 24 ساعة.
كما أن الساعات السبع لا تضمن إنتاجاً كاملاً؛ فقد يقل الناتج بسبب التوقف أو انخفاض السرعة أو مشكلات الجودة. الوقت المجدول يوضح الإتاحة المخططة، بينما يوضح التنفيذ مقدار ما تحقق منها.
موارد تعمل معاً
إذا احتاجت العملية إلى آلة متخصصة ومشغّل مؤهل، فهي تعتمد على توافرهما في وقت متوافق. افترض أن الآلة متاحة غداً، لكن المشغّل مكلّف بعمل آخر خلال نصف الوردية. الاعتماد على تقويم الآلة وحده ينتج التزاماً غير واقعي.
قد يكون الحل موعداً مختلفاً أو مورداً بديلاً مؤهلاً أو طريقة إنتاج معتمدة أخرى. لا يكفي نقل التاريخ من دون فهم سبب العجز. وتعريف القدرات يساعد على توضيح ما يستطيع المورد أداءه، لكن نتائج الجدولة واستثناءاتها هي ما يوضح كيفية استخدام هذه المعلومات في الخطة الناتجة.
لماذا تتغير دقة الخطة مع الوقت؟
قد تتغير الورديات أو العطلات أو أعداد العاملين أو حالة المعدات، بينما تبقى التعريفات القديمة في النظام. يستطيع التخطيط عندها إنتاج تواريخ دقيقة شكلياً من أساس لم يعد يطابق الواقع.
لذلك فإن صيانة بيانات الموارد والتقاويم تخدم وعد التسليم للعميل، ولا تقتصر على شؤون المصنع. النموذج الجيد يوضح من يستطيع تنفيذ العمل، وبأي معدات، وخلال أي وقت، وعلى أي أساس تكلفة. وعند حدوث فرق بين الخطة والتنفيذ، تساعد هذه التفاصيل على معرفة هل المشكلة في السعة المتاحة أم في تعريفها أم في ظروف التشغيل الفعلية.
لا تُحتسب لها درجة. أجب عن كل الأسئلة لإنهاء الدرس.
