الدرس 118 من 159·4 دقيقة
العلاقات الزمنية بين المهام: لماذا يجب أن يسبق عملٌ عملاً آخر؟
توضح العلاقة الزمنية بين المهمتين ارتباط تنفيذ مهمة بمهمة أخرى. ففي علاقة «نهاية إلى بداية»، يجب أن تنتهي المهمة السابقة قبل أن تبدأ المهمة التالية. وتفيد هذه العلاقة عندما يكون الترتيب ضرورياً فعلاً، مثل الفحص قبل التسليم، لا عندما يكون مجرد ترتيب مفضل في قائمة.
تساعد هذه العلاقات على فهم أثر التأخير. فقد يتأخر التسليم بسبب تأخر الفحص، حتى إن كانت مهمة التسليم قصيرة. العلاقة الزمنية بين المهمتين هي التي تفسّر انتقال أثر التأخير بينهما.
العلاقات في DNA
تسمح نماذج إنشاء المهام وتعديلها بتحديد مهام سابقة تعتمد عليها المهمة الحالية. وترسل هذه النماذج العلاقات المختارة من نوع «نهاية إلى بداية». ويُحفظ سجل المهمة وسجلات العلاقات عبر طلبات منفصلة.
لذلك لا يثبت نجاح إنشاء المهمة وحده نجاح حفظ جميع العلاقات المختارة. فمسار الإنشاء الذي تمت مراجعته قد يحتفظ بالمهمة المنشأة حتى عند فشل طلب لاحق لإحدى العلاقات. ينبغي مراجعة العلاقات المحفوظة، خصوصاً بعد انقطاع العملية أو ظهور مشكلة.
اختيار العلاقات المفيدة
تخطط Northstar لتجهيز المعدات ثم تركيبها وفحصها وتسليمها. يعتمد التركيب على تجهيز المعدات، ويعتمد التسليم على قبول الفحص. هذه علاقات تعكس قيود العمل. أما ربط كل مهمة إدارية بجميع المهام الأخرى فيزيد التعقيد دون توضيح قيد حقيقي.
العلاقة الدائرية غير قابلة للتنفيذ منطقياً: إذا كانت المهمة الأولى تنتظر الثانية، والثانية تنتظر الأولى، فلا توجد نقطة بداية سليمة. يجب حل هذا التعارض في الخطة نفسها.
العلاقة لا تعني توافر الموارد
قد تتنافس مهمتان مستقلتان على وقت المختص نفسه. وقد تعتمد مهمتان إحداهما على الأخرى رغم اختلاف المكلّفين بهما. ترتيب العمل وتوافر الأشخاص مسألتان مختلفتان.
لا يُفترض أن إضافة علاقة تحجز موظفاً أو معدة، أو تعدّل تلقائياً كل تاريخ متأثر. تُستخدم العلاقات المحفوظة لفهم التسلسل، ثم تُراجع المواعيد والمسؤوليات والقيود الفعلية معاً.
لا تُحتسب لها درجة. أجب عن كل الأسئلة لإنهاء الدرس.
